懂业务的培训师与引导师

Andy Clark 是摩顿 ClarkMorgan 和 Shine Training 的创始人，拥有20多年亚太地区培训与授课经验。2008年，他被香港管理专业协会（HKMA）评为“年度杰出培训师”。

除培训之外，Andy 还担任过上海交通大学和清华大学的私人教练与讲师，并在英国龙比亚大学（Napier University）担任 MBA 讲师。他把活力、热情和感染力带进每一场培训，并以帮助其他培训师提升授课水平、交付真正有价值的课程为荣。

● 具备 NLP 大师级教练资质

● 累计培训与教练辅导时数超过12,000小时

● 授课领域涵盖领导力与管理、跨文化、演讲技巧、商务写作和高管教练

● 服务过100多家世界500强客户

在设计课程时，Andy 追求的是在真实工作中的最大效果。他不断追问两个问题：“学员到底需要会做什么、知道什么，才能在工作中出类拔萃？”以及“怎样交付这次培训，才能让学员明天就用得上？”正因如此，他的课程总能带来实实在在的成果。

Andy 对生活和培训的热爱贯穿在他的每一个项目中。幽默、真实的故事加上出众的能量，让学员在学习的同时也享受整个过程。

Jamie Dixon 是一位课程设计师、引导师和培训顾问。

Jamie 来自英国，在中国生活和工作超过10年，曾为中国及亚太地区100多家跨国公司提供培训。他中文流利，大部分课程都用普通话授课。

Jamie 即将出版新书《Shaping Paths：如何设计并交付真正有效的培训》。这本书汇集了他多年来在培训设计与交付方面的研究和实践，并提炼成一套独特而实用的“Shaping Paths”模型。Jamie 的所有培训方案都基于这一模型来设计和交付。

简介：常驻北京的培训师、引导师和高管教练。

热情所在：体验式学习，以及帮助人们提升工作效能，尤其是跨越各种“边界”的沟通，无论这些边界来自不同文化、不同个性，还是不同的工作风格和世界观。

相关经验：Alex 曾与多家企业、政府机构和非政府组织在中国市场合作，帮助他们深化领导力、沟通以及组织文化和区域文化方面的实践。他擅长运用多种互动式引导和教练技巧，让学员全程投入，并把培训内容和成果真正留在脑海里、用在工作中。

除了作为教练、培训师和引导师服务个人与企业客户，Alex 还曾在一家大型跨国公司担任 B2B 软件销售的大客户经理，担任过培训团队总监、负责为企业客户设计定制方案，也做过连接中国与世界的商业顾问。他管理过团队，并曾创办并成功经营一家咨询公司。

过去25年里，Derreck 先后担任过教授、教练、引导师和沟通教练，其中最近13年在亚洲。他目前是一名高管教练，专注于帮助各层级的企业员工打磨信息表达、组建并管理团队，并与同事和客户高效协作，从而让业务产出最大化。

他服务过来自六大洲（亚洲、北美、南美、欧洲、非洲和澳洲）的跨国公司，客户遍布世界500强以及更多行业。

作为上海复旦大学的兼职教授，Derreck 专长于各类沟通能力的培养。近年来，他主要帮助跨国公司的管理者适应新的政治、监管环境以及高曝光的多媒体世界所要求的新型领导方式。Derreck 的职业生涯始于亚洲研究教授，长期致力于理解不同人群之间，尤其是北美、欧洲与中国之间复杂的文化、语言和沟通差异。2007年，他组织并带领一支专业团队，把西方的应用导向教学法与东方的知识获取导向教学法有效融合，参与革新上海的教育体系。他帮助企业员工转变思维和行为习惯、掌控自身信息表达的热情，已经转化为客户实实在在的成功。

Jim 来自美国华盛顿州西雅图，1986年从西雅图太平洋大学跨文化沟通专业毕业后来到中国。在亚洲期间，他曾在中国内地、中国香港、新加坡、日本、中国台湾、马来西亚和澳大利亚等15个以上国家和地区主持研讨会。

Jim 的专长不仅限于会议室。他曾在一家美国公司担任高级管理者十余年，管理分布在三个国家的9名直接下属，团队总人数超过100人，来自15个以上国家。

他是经过培训的六西格玛黑带，主导过多个成功的改善项目。他既经历过快速扩张，也经历过严峻的成本削减和收缩。这些经历带来的理解、经验和同理心，体现在他的每一个项目中。

Jim 为客户带来五大专长领域：

1. 专业引导技巧：Jim 曾为众多高管层主持战略愿景和规划工作坊。他熟练运用多种引导方法，包括参与技术（ToP）、开放空间技术和世界咖啡馆，并帮助众多企业制定并落实愿景、使命和价值观。

2. 创造力与创新：Jim 的职业生涯建立在为服务业和教育行业的复杂问题寻找创新解决方案之上。

3. 学习游戏与模拟的设计和引导：Jim 设计过各类学习游戏和模拟活动，其作品曾在北美出版物中刊登。

4. 加速学习：Jim 是认证的加速学习实践者，主持过100多场基于加速学习的活动。

5. 主题演讲：Jim 是一位出色的公众演讲者，曾在众多活动中发表演讲或担任主持，包括在香港和北京主持人力资源总监大会。

Curt 来自美国南部，在中国生活和工作了六年。2009年，他带领一支业余即兴喜剧团队起步，如今已发展成为上海知名的喜剧品牌。

出于对表演和与人连接的热爱，Curt 毕业于南密西西比大学广播电视与电影制作专业。他曾担任福克斯电视网的节目主持人，也做过电台记者、舞台剧演员和职业歌手。到中国后，这份热情转向了教学与培训。他的经历包括管理一所知名国际学校、专业戏剧指导，以及运用独特、非常规的方式开展领导力培训。

Curt 带领着一支由十名演员组成的专业表演团队，在上海定期演出，观众数以千计；主舞台演员还会前往北京、香港等城市参加喜剧节，并在上海接待来访的喜剧团队。

企业客户普遍认为 Curt 非常规的培训方式令人耳目一新。课程积极互动，学到的理念很容易运用到实际工作中。

在25年的职业生涯中，Jason 大部分时间都在辅导和培养领导者。他专注于设计创新的干预方式，让领导者反思并提升自己的领导能力。过去十年，他在跨国公司亲自带领团队，积累了丰富的实战经验。他热衷于帮助他人成长、提升业务绩效，因为他自己就走过这条路。

Jason 专长于定制化领导力发展项目的设计与交付，以及高层领导者的教练辅导。他能迅速与各层级的领导者建立信任，营造一个安全的环境，让固化的思维得以被挑战。

学员对他的评价是“顾问式”“有挑战性”“投入”“贴合实际”和“务实”。

他在亚太地区拥有丰富的领导力、管理及职业技能课程引导经验，覆盖中国内地、中国香港、韩国、中国台湾、泰国、新加坡、印度尼西亚和澳大利亚，也曾在北美和欧洲、中东及非洲地区授课。Jason 是澳大利亚人，现与妻子和两个儿子定居香港。

Glenn 是一位能用中英双语、跨越文化开展工作的变革推动者，帮助企业在专业团队中实现积极的管理和领导力转变。

在每个项目开始前，Glenn 都会与客户紧密合作，了解各内部相关方的目标和期望。他凭借在人力资源和商业领域的丰富经验，为客户设计并交付务实、有效的课程。他互动式的风格和对成果的专注，深受企业领导和学员好评。

Glenn 在领导力发展和跨文化管理方面经验丰富，也擅长帮助全球团队在日益国际化的环境中高效协作。过去十年，他在大中华区、澳大利亚、新加坡、菲律宾、韩国、印度和马来西亚交付了1,200多天的工作坊。

Glenn 对协作式学习和人才发展充满热情。他曾为凯米拉、希尔顿、诺华和太古饮料运作测评与发展中心，帮助识别未来和潜在的领导者；也曾为大陆汽车、优美科、巴斯夫、香奈儿和赢创等客户设计并交付融合行动学习的人才发展项目。他目前的其他客户包括爱立信、历峰集团、惠普、恒天然、罗氏、霍尼韦尔和长江商学院。

Glenn 是澳大利亚人，在亚洲生活和工作超过30年，对企业在亚洲开展业务所面临的挑战有着独到的理解。

Glenn 的学术背景是现代亚洲研究、教育学和人力资源。

刘老师曾经在22个国家实地工作，领导过多个国际化团队取得卓越绩效。15年的国际化培训和管理经验帮助刘老师能以最有效的方式针对学员真实需求来展开培训课程和引导工作坊。

刘老师的培训不同于以往以讲授内容为主的传统培训，而是通过“由学员提出问题并解决问题”的理念，结合学员实际情况，使用多种引导手段，使学员自己找到问题解决的方案并在工作中实施。在培训领域，刘老师已经在20多个国家为来自60多国的客户提供各类培训，并在2010年协助上海世博局为60万志愿者设计并实施跨文化与领导力培训，获得上海世博局特聘培训师称号。

刘老师还具有国际化的课程开发与设计能力，多次根据客户实际需求量身定制各类工作坊，获得客户的高度评价。同时刘老师非常创新，设计了许多独特的工具与模板帮助学员解决实际工作中遇到的问题

James 创办并经营 Koru Consulting Limited，这是一家专注于学习体验设计的组织发展咨询公司。

James 来自新西兰，长期定居香港，是一位富有活力的引导师、演讲者、教练以及游戏和模拟活动设计师。他拥有25年以上在各领域管理和领导项目的经验与洞察，曾在酒店与活动管理、培训与电信、出版与高管猎聘，以及教育、国防（军队）和电影制作等行业担任管理职务并表现出色。

James 也是 Brains-on-the-Beach 和 Public Benefit Company（PBC）的创始人之一，这两个平台汇聚了优秀的教练、培训师、引导师和商业专家，为全球的企业、慈善机构和社会企业开发职场解决方案。

2008年至2018年的十年间，James 在20个国家设计并交付了700多天的课程，服务来自150多家公司的20,000多名学员。

James 是认证高管教练和游戏化专业人士，同时具备 MBTI、DISC、Harrison Assessments 和 StrengthsFinder 的使用资质，也精通日益流行的 ESP 工作风格系统和颇具变革力的 Thinking In & Out of the Box™ 课程。

从早年在新西兰峡湾国家公园雨林里担任护林员，到途经英国和澳大利亚，再到如今在亚洲的都市丛林中做咨询，James 走过了很长的路。请他喝杯好咖啡，他会跟你讲上几段故事。

•曾为汇丰银行300名核心人才、高管，1200名带人经理设计领导力发展项目，为安盛中国设计《总经理特训营》、《新经理３６５计划》、《组织文化变革及领导力转型》项目，在集团内部获得全球标杆奖励，共计覆盖学员超过2000人次；

• 连续２年为荷兰皇家帝斯曼公司实施中层领导力项目（为期５天）收到高分好评；

• 为法国溯高美索克曼公司两年内设计并实施３期共１５场领导力进阶项目，被评为“最受欢迎顾问”；

• 为礼来制药培训各部门经理辅导员工敬业度项目收到客户积极认可。

• 客户评价他的辅导是“最容易被听懂学会的员工激励语言”。

Patrick 于1998年来到中国，2004年加入摩顿 ClarkMorgan 团队，是我们最资深、最了解中国的培训师之一。

他的课程穿插着来自亲身经历的故事和案例，让互动生动起来，同时也会根据学员及其所在企业的具体需求量身调整培训内容。

Patrick 拥有国际商务方向的 MBA 学位，并持有项目管理协会（PMI）颁发的项目管理专业人士（PMP）认证。他曾在芝加哥洛约拉大学学习文化人类学和东亚研究。

Kevin 拥有八年以上的设计师经验，曾在上海创办信息设计公司 Diatom。他热衷于用设计来开发创新方案、改善沟通，并在面对复杂信息时辅助决策。

Kevin 对中国在创新设计方面的潜力充满兴趣。他为中国和国际客户完成过大量项目，能够理解双方的视角。多年用普通话与客户沟通的经历，让他可以轻松地用普通话授课。出于对中国创新的好奇，他正在北京清华大学视觉传达系继续深造，主攻数据可视化。创新有多种形式，Kevin 乐于探索各类非传统的培训方式，包括协作式演讲工作坊、设计思维活动和创新培训。

Ben M. 已为来自60多个国家的数千名职场人士提供培训，帮助他们在多元文化的团队和职场中更有效地领导、工作和沟通。

在亚洲从事职业技能培训与教练辅导超过14年，他对承担全球职责的高管的期望有着深刻的理解。

Ben 帮助领导者加速成长、培养成长型思维，并提升领导者气场。他通过具体指出哪些做得对、哪些行动能带来更大影响，来辅导领导者发挥自身优势。作为跨文化教练，他帮助高管增强文化意识、建立跨文化工具，并提升文化胜任力。

Ben 善于营造有趣、投入的学习氛围。他是体验式学习培训师，并获得了全球主动回顾领域权威 Roger Greenaway 博士在引导、学习转化和回顾技巧方面的认证。

他引导学员走出舒适区、挑战自我设限的信念，释放潜能，从而在与团队和客户协作时取得更好的成果。

Ben 培训过的领导者来自众多企业，包括英国外交及联邦事务部、沃尔玛、TDK、Aggreko、耐克、宝洁、百事、New Balance、高露洁、阿里巴巴、波音、惠而浦、汇丰和 BP。

Sean K. 以创新的体验式、流程化教练和引导方法著称，帮助学员获得清晰的认知和觉察，明确发展步骤，从而取得有效且可持续的成果。他深厚的戏剧教育背景赋予了他独特的优势。

Sean 热衷于与亚洲各地本土和跨国企业的团队及个人建立学习与发展伙伴关系。自1999年起，他就一直从事企业学习与发展工作。

Sean 也是一位创业者。在媒体与传播行业的20年间，他的经历从一线电视主持和电台播音，到节目制作管理、公司管理和业务拓展。他把心理测评、神经语言程序学（NLP）和教练技术融会贯通，以帮助个人和团队实现个人成长与领导力提升为傲。

Bill 毕业于美国亚利桑那州雷鸟国际管理学院，拥有心理学学士学位和国际管理硕士学位，专攻北亚地区。毕业后，他先在必能宝（Pitney Bowes）复印机部门工作，之后创办了自己的房产抵押贷款公司。1994年，Bill 回到香港，加入戴尔·卡耐基从事销售工作，随后转型为培训师，并一直在中国、亚洲以及目前在美国从事培训。

Bill 从事企业培训超过25年，涵盖销售、大客户管理、教练辅导、演讲、文化智商、谈判和态度转变等领域。自联合创办 Transtech Consulting Group 以来，他在大中华区、印度、亚洲其他地区、德国、美国和澳大利亚为跨国公司开展培训。

Bill 在销售培训方面服务过的主要客户包括 IBM、甲骨文、Sun Microsystems、康柏、惠普、飞兆半导体、Littelfuse、ITT、斯道拉恩索、光宝（两年）、派克汉尼汾（四年）、欧司朗（八年以上）、Jensen 与保时捷经销商（三年）、欧莱雅（十二年以上）、微软（十年以上）、迪卡侬（三年以上）等。

Bill 是 Story Seekers、Solution Selling、Power Based Selling、Implement（价值地图画布）、CQ 和 Winning Presentations 的认证培训师，同时也是微软、欧莱雅和百事在销售、销售管理和教练培训方面的认证内部培训师。他目前用英语、普通话和粤语授课，与家人定居纽约长岛。

Sharon 是一位具有国际视野、注重成果的引导师和顾问。她专长于领导力与人才发展，自2004年起活跃于人力资源咨询领域。

Sharon 的培训生涯始于现场普通话口译，曾与30多位英语培训师同台合作。正是这段沉浸于不同培训师风格和表现的经历，让她领悟并展现出培训的艺术。她也有意识地涉足不同类型的培训，以满足客户对课程广度的高要求。她擅长体验式学习、软技能发展、技能型教学、定制化内训工作坊以及多种体系的测评。

她持有以下测评工具认证：

• TTI Success Insights 认证的专业行为分析师（CPBA）、专业价值观分析师（CPVA）和专业 TriMetrix 分析师（CPTA）

• HBDI 思维偏好认证执业者

• Leadership Circle Profile 认证施测师，该工具评估领导者的关键能力及其背后的信念和假设

• Hogan 认证用户，可将测评应用于领导力发展和人才管理项目

她的客户来自科技、制药、医疗器械、医院、银行、快消、汽车乃至制造业等多个行业。Sharon 还运用测评工具协助客户开展人力资源招聘项目。

Malcolm 拥有新加坡国立大学工商管理学士学位，主修市场营销和金融。

自2002年起，Malcolm 为跨国公司和本土企业设计并交付了独特且具有变革性的课程，领域包括团队建设与发展、领导力与管理、自我认知与共同认知、性别与代际多元化、健康与幸福感，以及语言与沟通。他极具创造力和应变能力，以严谨、顾问式的方法开展培训与发展工作，并以自己的热情、创意和终身学习的态度，激励学员成长和积极改变。

迄今为止，Malcolm 培训和辅导过来自阿里巴巴、思科、爱立信、弘毅投资、卡夫、联想、麦肯锡、宝洁、思博伦和大众汽车的中高层管理者，满意度始终保持在90%以上。他还为多家跨国公司的高管主持过高层团队战略会议，并为多达数百人的团队交付过团队建设项目。他也是北京大学、清华大学和中国人民大学 BBA、MBA 及金融硕士项目的常任客座讲师。

Lillian 目前专注于对跨国公司高管和民营企业家的1-1教练辅导以及根据客户公司的挑战为客户专门设计并引导领导力发展和领导团队发展项目。

20余年跨国公司人力资源管理经验，包括亚太区人力资源总监，全球高潜力人才领导力发展项目总监等。曾与瑞士IMD国际商学院合作设计公司全球高潜力高管培养项目。

主要课程：

• 卓越“新”领导力

• 打造高绩效领导团队

• 跨文化领导 -教练型领导