全球化工作

课程描述

如今有很多团队的协同合作是跨国籍、跨时区的。因此员工若感到被孤立、不被支持、参与度低,也不足为奇。

学员将在一天的全球化工作培训课程中学会更高效地与来自不同文化背景的同事沟通交流、发展他们的影响力技巧,从而提升自己在团队中的认可度。五个培训模块皆由外派经理人设计,他们有着丰富的跨国工作生活经验,并能充分理解全球工作中所要面临的挑战。

该课程的五个模块是基于ClarkMorgan的TAPE教学方法而设计的。学员能通过模块学习,训练全球化工作新技巧,并且在进入下一个技巧介绍前得到培训师的专业点评。

客户


客户推荐函

对于恰当的沟通方式我有了更深的认识,这协助我在日常工作中与我们的美国同事更好地共事。

Jasmine Wang

Halma

这次培训很大程度上提高了我与英国同事和客户的沟通技巧,同时也提高了我日常工作的专业技能。

Will Xu

Halma

对于我们在西方工作环境里工作的员工来说,该课程对我们的日常工作和生活相当有帮助。培训师非常有学识,也很有趣。我很推荐这节课。

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Dominique Zhang

PwC China GDC

这次培训让我能更好地和来自欧洲和澳大利亚的客户沟通交流。

Lisa Zhang

Li & Fung


1天

Communication Challenges with Working Globally Communication Challenges
该培训模块关注在全球化工作和远程管理情况下的9种沟通难题。
Distance and Isolation when Working Globally Distance and Isolation
肢体间距离亦或是意识形态的距离在全球工作中扮演着一个角色。如今我们常见一线经理被指派到更远的工作地点,即便在同一办公室的同事也有可能被分派至不同的团队里工作。该模块将教会学员如何面对这样的现象,以及如何应对划分工作环境的时区带来的影响。
Cultural Differences with Working Globally Cultural Differences
如今一线经理的工作地点国际化和办公室同事被指派到不同团队的现象屡见不鲜。该培训模块将着重介绍克服被隔离情绪的方法。
Building Trust and Relationsips when Working Globally Building Trust and Relationships
信任的建立伴随着诚实、开放、能力、共鸣和一致性。远程传递这些价值观会非常有挑战,但并不是不可能的任务。该模块将为建立跨国工作中的信任设计一个流程。
Technology Barriers with Working Globally Technology Barriers
该模块帮助学员判断沟通对象青睐的沟通方式,从而保证在跨国工作时信息能够被充分沟通。

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