项目管理

1天 2天 Introduction to Projects and Project Management 学员将能区别项目和日常工作，以及是什么让项目和项目管理如此独特。   创建商务目标 – SMARTEST 通过运用S.M.A.R.T.E.S.T.目标设定结构，学员将能够创建出更具有商业影响力的商业目标。 Identifying Potential Project Assumptions 学员学会使用不同的工具来注意那些可能积极或消极影响项目成功的假设。 Systematic Approaches to Human Resource Planning 学员能够预估他们团队的需求然后按战略目标做计划招募。 Identifying Project Constraints 学员学会识别并关注那些能够用来考虑项目成功完成度的项目制约因素。 Managing Project Scope 学员对项目范围有个大致概念，区分产品和项目范围，并学一些管理范围的基本工具。 Identifying Potential Project Stakeholders 学员将能确认潜在的利益相关人并开始管理他们。 Identifying Potential Project Risk 学员能够用几种不同的工具来寻找潜在的项目风险。 分析项目利益相关者 学员会能够定义并辨别什么是项目利益相关者，并确定他们对某特定项目或倡议的利益或影响。 明确项目角色及职责 学员将了解如何确认各个人的角色，每个相关责任人在项目中的参与程度以及如何分配任务。 Managing & Communicating With Key Project Stakeholders 学员能够制定几条策略来和管理项目的关键利益相关者并和他们交流。