管理基础

课程描述

管理者必须有创新精神,有独创性和发展性。一位优秀的管理者会关注员工,并持信任以激励员工。他们有长远的目光,宽阔的视野。管理基础课程讲会介绍如何成为优秀的管理者。

每一个模块是基于ClarkMorgan的TAPE教学方法而设计的。学员能通过模块学习,训练新技巧,并且在进入下一个技巧介绍前得到培训师的专业点评。

客户

客户推荐函

恭喜!我们的经理给力我们9.5分的培训效果分,满分10分。这次培训无疑能为我们的管理团队提高工作效能。

Catherine Song

Human Resources Manager

Magna Technology and Tooling Systems

2015-01-10T18:38:06+00:00

Catherine Song

Human Resources Manager

Magna Technology and Tooling Systems

恭喜!我们的经理给力我们9.5分的培训效果分,满分10分。这次培训无疑能为我们的管理团队提高工作效能。

培训师能够很好地组织课堂内容和气氛,不仅让学员开发了技能,同时又了解如何融入到多文化的工作环境中。

Brandt McDonald

RTO Manager

ParkerBrent

2014-09-16T14:48:08+00:00

Brandt McDonald

RTO Manager

ParkerBrent

培训师能够很好地组织课堂内容和气氛,不仅让学员开发了技能,同时又了解如何融入到多文化的工作环境中。

我们有充分地课堂练习,帮助消化培训师介绍的知识点,非常好。

Liu Xiaoping

Air Liquide

2014-08-19T14:32:33+00:00

Liu Xiaoping

Air Liquide

我们有充分地课堂练习,帮助消化培训师介绍的知识点,非常好。

在变革管理培训中,培训师非常有激情、有经验、有宝贵的信息和技巧分享。我会推荐这节课。

Wang Chao

Henkel

2014-08-19T14:39:24+00:00

Wang Chao

Henkel

在变革管理培训中,培训师非常有激情、有经验、有宝贵的信息和技巧分享。我会推荐这节课。

我非常喜欢这次培训,培训师有丰富的生活阅历。

Liu Jiangning

ARM

2014-08-19T14:42:01+00:00

Liu Jiangning

ARM

我非常喜欢这次培训,培训师有丰富的生活阅历。

此次培训对于提高管理水平有非常大帮助。希望我们还有机会与ClarkMorgan在今后的培训中继续合作。

Dou Zhibin

General Manager

Magna Technology and Tooling Systems

2015-01-10T18:34:50+00:00

Dou Zhibin

General Manager

Magna Technology and Tooling Systems

此次培训对于提高管理水平有非常大帮助。希望我们还有机会与ClarkMorgan在今后的培训中继续合作。

1天

2天

Creating Business Objectives - SMARTEST Creating Business Objectives – SMARTEST
通过运用S.M.A.R.T.E.S.T.目标设定结构,学员将能够创建出更具有商业影响力的商业目标。
Clarifying Project Roles and Responsibilities Clarifying Project Roles and Responsibilities
学员将了解如何确认各个人的角色,每个相关责任人在项目中的参与程度以及如何分配任务。
Identifying Critical Success Factors - What Gets Measured, Gets Managed Identifying Critical Success Factors – What Gets Measured Gets Managed
学员将分析自己所在的部门及团队,共同决定如何更好更有效的为公司带来利益最大化。
Creating Accountability Through Structured Feedback Creating Accountability Through Structured Feedback
学员将能建立一个常规的反馈机制以保证员工和管理层的流畅沟通,降低工作中的冲突,提高效率并增加员工的参与度。
Identifying Key Staff Motivators Identifying Key Staff Motivators
学员将能够确认员工会被哪些不同的因素所激励以便更好地管理每一个人。
Empathising Through Experience - Feel-Felt-Found Empathising Through Experience – Feel, Felt, Found
学员将能够应用感知-感受-感悟的技巧辅导并引领属下到积极的方向上。
Creating A Well Balanced Team - Belbin Team Roles Creating a Well Balanced Team – Belbin Team Roles
学员将能了解不同性格的成员如何在团队中贡献力量,如何构建一个成功的团队。
Five Common Approaches to Conflict Resolution Five Common Approaches to Conflict Resolution
学员将掌握在哪些情况下使用五种不同的解决冲突的方法能达到最好的效果。
Identifying Skillsets - Understanding How Individuals Contribute to Your Team - The ClarkMorgan Management Matrix Identifying Skillsets
学员将会学习到如何运用预定的标准规划组织一个团队。借此更好的理解团队的优势及劣势。
Creating Deeper Self Awareness - The Johari Window Creating Deeper Self Awareness – The Johari Window
学员能够辨别他们对自己看法并区分其他同龄人对他的看法。
Delegating Effectively Delegating Effectively
学员将了解何时及如何授权以便减少花在没有附加价值活动上的时间,并锻炼更年轻的团队成员。
Benchmarking Yourself Against Global Leaders - Top Leadership Qualities Benchmarking Yourself Against Global Leaders
学员将能识别主要领导力特点,了解不同公司之间,不同文化之间它们的标准都不一样,并且知道如何将自己的领导力风格与组织的相匹配。