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销售管理基础

课程描述

跨城市,国家和地域管理一个销售团队的挑战对于一个负责团队管理的管理者来说是越来越困难。如今,你的团队有可能跨越上海、新加坡和悉尼,在他们之间存在着巨大的个性差异。本课程旨在培养全球化销售团队的领导者和管理者。

每个模块都基于ClarkMorgan的TAPE法则,以确保学员们在指导下实践新技能,并且经过被评估后再进入下一个模块。

客户

客户推荐函

在这个针对服务行业的销售课程中,系统性提问是最鼓舞人心的部分,它可以发掘潜在的需求。我会把它教给我的团队。

Shirley Zhou

Li & Fung

这种系统化的达成销售协议的方法让我很震撼。培训师讲解得非常清晰。谢谢。

Aaron Liu

Li & Fung

Sai Yan不仅理解我们业务的复杂性,而且她还能适应我们的对中国市场关注点和策略。她的培训方式针对我们的销售团队在之后更好地维系客户的关系方面有着一定的影响。

David Nicolas

Altran CEO, China & South East Asia

这是一个很棒的演讲,每个学员都积极地参与且获取了更好的有关谈判的知识。

Tracy Jiang

Li & Fung

我参加过很多场培训,唯这次培训我认为是最精彩的。因为该课程对于我的日常工作以及今后发展有很大的帮助。我会把这场培训推荐给销售经理们。

Max Lu

Shenzhen Bros Eastern Textile

我很高兴能参加你们提供的谈判培训,这对我一个金融专业的人来说,可以在与潜在客户谈判的过程中理解销售谈判过程和适用于每个阶段的正确策略。

Thomas Zou

Finance Director

Halma


0.5天

   

Attributes of a Top Sales Force - Creating Manageable KPIs Attributes of a Top Sales Force – Creating Manageable KPI’s
学员将能识别优秀销售人员的特质并创建清晰的标准来衡量他们日常活动。
Building Influencers - KOLs and KIIs Building Influencers – KOLs and KIIs
学员将能够制定出行动计划,关于如何培养关键意见领袖(KOL)及识别出有助于建立及加强关系的关键意见领导者(KII)。
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