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ClarkMorgan July F2F Demo(Shenzhen) - 结构性思维

ClarkMorgan July F2F Demo - 结构性思维-想清楚&说明白 - Monica He - Jul 4.pdf


Introduction:


以下的情境,你是否特别熟悉呢? 

• 给客户做产品展示,客户没有耐心看你的PPT,需要你在一分钟 之内总结下你的产品特色说给他听,你愣在原地; 

• 领导向你询问你所负责的项目的进展,而你只有一堆事实和数 据,说了半天,核心观点也没有表达出来; 


逻辑混乱, 表达不清,思考乏力,是普遍存在的问题。卓越管理 者的真正优势在于“思维技能”(包括思维的流程和思维的工具), 事情虽然零乱复杂,但是不同问题背后都隐藏着一套“最佳”的思维 方式,本课程就是为大家提供这套方法论和工具。 


WHY为什么要学习结构性思维? 

• 提升组织思考能力:使员工会思考,善思考享受思考 

• 提高组织沟通效率:使企业具有统一和共识的思维,语言,交 流和行为标准,从而提升沟通效率 

• 沉淀企业的实践经验:使企业隐形的,零散的经验得到梳理, 让它可以复制 • 对个人形成严谨的金字塔思维,可以在面对不同的情境下都能 进行清晰稳定和有条理的思考 

• 能在职场环境中的口头或书面表达保证效率和效果,使他人理 解自己也使自己理解他人 


WHAT 3小时的分享内容 

• 构建结构性思维底层逻辑:1个金字塔模型和4大特点 

• 结构性思维的具体应用:工作总结的结构 

• 结构性思维的具体应用:向上汇报的结构

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