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时间:14:00 - 17:30
日期:3月25日
讲师:Wylie W.
在VUCA时代,管理者常陷入“一刀切”沟通的困境:新生代员工渴望赋能,资深员工期待认可,跨部门协作效率低下……您的团队是否也在经历这些挑战?
SLII 强调精准适配不同团队阶段:基于团队成员的发展阶段与任务复杂度,动态匹 配4种领导风格,告别“无效管理”。
课程亮点:
•实用工具:了解员工发展四阶段模型及匹配的领导方式。
•互动体验:通过案例讨论,深入理解员工发展阶段以及领导力实践。
•即学即用:提供可落地的领导力策略,助力团队绩效提升。
3.5小时体验课程安排:
破冰与开场
• SLII “初探”
•你心目中的“最佳领导者”与“最差领导者”。
员工发展的四个阶段
•了解员工从“新手”到“专家”的发展路径。
•重要要素体验及诊断员工所处的发展阶段。
匹配的领导力方式 •了解四种领导风格:指导、教练、支持、授权。
SLII课程总体框架及演绎方式
Q&A与总结
适合人群:
•企业HR、L&D负责人、团队管理者及希望提升领导力的专业人士。