课程概述

领导者的教练技巧指导管理者学习实用的培训方法，旨在为你的管理者提供他们所需的思维方式、基本技能，以及结构化流程， 以促进自身发展，充分发挥人才优势。

通过培训，管理者将学会如何在不同情境中采取最有效的方式， 并将其运用到组织中。在管理培训中结合教练技巧，你就能培养出高效的管理者，他们知道如何展开更有效的对话来建立信任和良好的关系，从而使他们团队发挥出才能与潜力。

课程亮点

Blanchard的领导者的教练技巧课程通过GROW模型、情境领导整合、倾听与提问技巧、反馈与认可、赋能与自主性、实践模拟、持续改进以及文化融入，帮助领导者掌握高效的教练技巧，从而提升团队绩效和员工发展，打造高绩效的组织文化。

课程模式

面授课程深入学习 - ·应用·练习·行动计划

讲师引导的培训: 为期1天的课程

虚拟课堂深入学习 - ·应用·练习·行动计划

讲师引导的虚拟课堂培训: 3次2小时的虚拟课程

在线学习 -认知培养·应用·绩效支持

数字学习内容: 各项有助于运用教练行为的微活动(视频、资源、活动和工具等)

谁应该参加这个课程？

- 寻求培养教练技巧的管理者和个人，以提高所带领团队的效率和能力

课程收获

1.        加速学习和发展

2.        培养自主问题的解决者

3.        保留核心人才

4.        建立领导力的后备军