课程概述

基于20年来帮助管理者进行虚拟领导的经验，本课程重点介绍三种行之有效的方法，来促进管理者在虚拟环境中的效率： 着眼当下，认真细致 ；培养团队归属感；提升绩效，促进发展。

课程亮点

Blanchard的虚拟团队领导力课程亮点在于其针对虚拟团队独特挑战的解决方案、实用的沟通与协作工具，以及对信任建立和绩效管理的关注。无论是新任管理者还是经验丰富的领导者，都能从课程中获益，提升虚拟团队的领导效能，推动团队成功。

课程模式

虚拟课堂  深入学习 - ·应用·练习·行动计划

讲师引导的虚拟课堂培训:线上课程每节2小时，共3节课。线上课程提供给学员沉浸式体验，包括教学反馈、反思、小组活动、以及在安全环境中实践新技能的机会。

谁应该参加这个课程？

- 负责远程或灵活工作团队 的管理者

- 一线或中层经理

- 主管

- 高级领导

课程收获

1.        加强员工间交流

2.        增强自主性和授权力度

3.        提高远程员工的工作效能

4.        提升员工参与度