课程概述

组织变革是商业变革中的常态。重组、并购、技术变革以及其他商业创新往往具有颠覆性，因为这些都需要大量的人群同时做出改变。变革领导力课程教会学员领导成功的变革举措。领导者们可以学习到如何识别和应对员工遇到的可预知的问题，解决他们的顾虑，以此来增进他们对组织的支持和工作意愿。

课程亮点

Blanchard的变革领导力模型通过情境适应、员工参与、愿景传达、持续沟通、支持赋能、分阶段实施和反馈调整，帮助组织有效应对变革。

课程模式

面授课程深入学习 - 应用·练习·行动计划

讲师引导的培训:为期2天的课程

虚拟课堂深入学习 - 应用·练习·行动计划

讲师引导的虚拟课堂培训:每节课90-120分钟，共4节课

在线学习认知培养 - 应用·绩效支持

数字学习内容:学员可随时按需访问各项微活动(视频、资源、活动、工具) 以便于后续学习、绩效支持、强化巩固以及自主学习进程

谁应该参加这个课程？

- 员工

- 团队

- 经理

- 高管

- 任何想要在工作场合变得更有见识，积极倡导包容的人

课程收获

1.        增加员工支持度和韧性

2.        培养变革领导能力

3.        更快获得成果

4.        促进变革举措成功