教练辅导
让目标与绩效更清晰的教练辅导
教练能把良好的意愿转化为实际的行为改变。ClarkMorgan 教练以一对一和小组形式，帮助明确目标、期望与绩效，也帮助领导者掌握团队所需的教练技能。
本系列课程
一对一教练
围绕一个人的目标和实现目标所需的行为，开展一系列保密的辅导。
小组教练
由 ClarkMorgan 教练带领的小型同伴小组，共同应对相似的挑战。
高管一对一教练
面向高层领导者：一个可以坦诚交流的对象、真实的反馈和一份行动计划，常配合 Hogan 或360度反馈。
共情式领导沟通教练
帮助领导者学会倾听、读懂现场气氛，并把难说的话说好。
教练式领导力
一场工作坊，让管理者掌握培养自己团队所需的教练技能。
演讲教练
针对某一场重要演讲或提案的一对一准备辅导。
交付方式
有测评支持的实用教练
为支持教练与培训，我们提供包括 DISC 与 Hogan 在内的人才测评，让教练和学员更了解每个人的背景、风格与潜在的发展风险。
学习成果
学员将能够
- 设定清晰的目标与期望
- 接受并落实坦诚的反馈
- 通过教练式对话培养自己的团队
- 在工作中持续应用新行为
适合对象
高层领导者、高潜力管理者，以及希望把教练融入领导方式的团队。
常见问题
客户常问的问题
一个教练项目持续多久？
取决于目标。我们会在开始时商定固定的辅导次数和明确的目标，并在结束时回顾进展，而不是让教练辅导无限期地拖下去。
会使用测评工具吗？
在有帮助的时候会用。我们使用 DISC、Hogan、MBTI 和360度反馈，为被教练者提供清晰的起点。
教练内容保密吗？
保密。辅导中谈到的内容只在教练和被教练者之间。项目发起方看到的是商定的目标和进展，而不是辅导的具体内容。
能教我们的管理者做教练吗？
可以。“教练式领导力”工作坊为管理者提供一个简单的教练模型，并安排大量与自己团队实际运用的练习。
中文还是英文？
都可以。我们的教练可以用中文或英文辅导，线下或线上均可。
告诉我们您的团队需要什么
我们将围绕员工面对的真实工作场景为您设计项目。