领导力发展
领导力培训：打造灵活应变的领导者
商业环境瞬息万变，领导者需要敏捷应变，并与团队建立真正的连接，才能带来成果。然而，大多数领导者习惯于单一的领导风格。ClarkMorgan 帮助他们学会情境领导——在合适的时机，为员工提供合适的支持或指导。
系列课程
The SLII Experience™
Blanchard 情境领导模型：在合适的时机给予员工合适的支持或指导，背后有40年的研究支撑。
非职权影响力
影响没有汇报关系的同事和利益相关方。
战略思维与规划
把战略转化为清晰的优先事项和行动。
Fit to Lead：打造韧性领导力
在压力之下保持稳定的高绩效。
拥抱并引领变革的心态
帮助团队满怀信心地走过变革。
变革管理
规划和引领变革的实用工具。
自我认知与相互理解
运用 MBTI、DISC 和 Hogan 测评工具。
交付方式
重在练习，而不只是理论
每个模块都遵循我们的 T.A.P.E. 培训方法——理论、应用、练习、评估，可用中文或英文授课，支持线下或线上形式，覆盖中国及亚太各地。
培训成果
学员将能够
- 明确方向，并把方向讲清楚，让团队愿意行动
- 根据不同下属调整领导方式，不再用同一种方法管理所有人
- 带领团队走过变革，不让人掉队
- 在没有职权的情况下影响同级和上级
- 在压力下保持稳定，也帮助团队保持稳定
适合对象
从专业岗位走上管理岗位的新任领导者。团队扩大或开始负责区域业务的资深经理。需要在中国和亚太地区建立统一领导方式的高管团队。
常见问题
客户常问的问题
可以用中文授课吗？
可以。所有课程都可以用英文或中文讲授。同一家客户也可以同时开设中文班和英文班，ALPLA 项目就是这样做的。
会使用测评工具吗？
有帮助时会用。我们可提供 MBTI、DISC、情商、Hogan、360度反馈、盖洛普和贝尔宾测评。
是单次工作坊还是长期项目？
都可以。有的客户只选一门课。有的客户会搭建持续一年以上的项目，ALPLA 就是这样。
在哪里授课？
覆盖中国和亚太地区。我们在上海、北京、香港和伦敦设有办公室，也提供线上培训。
准备好培养你的领导者了吗？
告诉我们你的领导团队情况，以及他们面临的挑战。