管理能力发展
管理培训：帮助管理者带好团队
管理者既要关注人、赢得信任、着眼长远，又要在当下交出业绩。ClarkMorgan 的管理培训为管理者提供第二天就能用上的实用工具——从绩效管理，到带领远程团队和跨代际团队。
系列课程
管理基本功
绩效管理
跨代际领导力
职业发展
高潜人才发展
远程团队管理
冲突化解与问题解决
会议引导技巧
项目管理
产品管理
时间管理
压力管理
敏捷管理
Scrum 认证
CSM、CSPO、CSD
交付方式
基于 T.A.P.E. 培训方法
每个模块都基于 ClarkMorgan 的 T.A.P.E. 培训方法，确保管理者在练习过程中得到充分指导。可用中文或英文授课，支持线下或线上形式。
培训成果
学员将能够
- 设定目标、给出反馈，把绩效面谈谈到位
- 真正授权，不再替团队做事
- 尽早处理冲突，不让小问题变成大问题
- 主持能做出决定的会议
- 管理不同年龄层的员工，以及很少见面的远程团队
适合对象
第一次带团队的新经理。因技术能力突出而被提拔的团队主管。正在为下一个岗位做准备的高潜人才。没有正式下属的项目经理和产品经理。
常见问题
客户常问的问题
经理们都很忙，培训需要多长时间？
要看你的需求。告诉我们你能安排多少时间，我们会推荐合适的课程。
内容可以按我们公司的情况定制吗？
可以。我们提供经典课程、针对特定行业或岗位的课程、完全定制的项目以及线上学习。
怎样保证学员回去后真的会用？
每门课都采用 T.A.P.E. 教学法：理论、应用、练习、评估。大部分时间用来练习学员工作中的真实情境。
可以用中文授课吗？
可以，中文或英文都行。
准备好培养你的管理者了吗？
告诉我们你希望管理者在哪些方面做出改变。