创新与创造力
创新与创造力培训
创新不是来自某一个绝妙的点子，而是来自敢于分享不成熟想法、敢于冒险并坚持落实的团队。ClarkMorgan 帮助员工建立创新思维和实用工具，也帮助领导者营造让创新发生的环境。
本系列课程
数字化成熟度
评估团队对数字化工作方式的准备程度，并明确下一步要建设什么。
协作创新的即兴思维
运用即兴表演的技巧，让团队成员对彼此的想法说“好的，而且……”。
跳出框架思考 Thinking In & Out of the Box™
结构化思维与横向思维工具，用来解决常规方法解决不了的问题。
创新领导力：Clockwise™
面向领导者：了解自己的创新风格，以及团队需要怎样的组合。
设计思维
围绕企业的真实挑战，完成共情、定义、构思、原型和测试的全过程。
乐高® 认真玩®
用双手搭建想法和战略，让在场的每个人都能参与贡献。
创造性思维流程
一套可重复的团队流程，用于产生、筛选和发展创意。
交付方式
面向真实挑战，而不是抽象练习
每个模块都遵循我们的 T.A.P.E. 方法。学员围绕自己业务中的真实问题展开练习，并带走可带回团队执行的行动计划。
学习成果
学员将能够
- 共同产生并延展创意
- 敢于分享尚不成熟的想法，不怕被否定
- 带领团队敢于冒险、从失败中学习
- 把创意转化为有人负责的可行动计划
- 把创造性思维工具用于真实业务问题
适合对象
希望让创新成为习惯而非一次性活动的领导团队、产品与项目团队，以及培训与发展团队。
常见问题
客户常问的问题
只适合创意部门吗？
不是。我们大部分创新项目的学员来自财务、工程、销售和运营团队。这些工具适用于任何需要新答案的问题。
是解决真实问题，还是做练习？
真实问题。按照我们的 T.A.P.E. 方法，团队带着一个正在面对的业务挑战来上课，离开时带走自己认可的创意和一份测试计划。
课程需要多长时间？
从半天的工作坊，到持续数月、带后续辅导的项目都可以。告诉我们您面对的挑战和可投入的时间，我们会建议合适的形式。
可以用中文授课吗？
可以。所有课程均可用中文或英文授课，线下或线上，覆盖中国及亚太地区。
告诉我们您的团队需要什么
我们将围绕员工面对的真实工作场景为您设计项目。