授权课程 · Blanchard
情境领导力 SLII® 培训
大多数管理者用同一种方式带所有人。情境领导力 The SLII Experience™ 帮助管理者针对每个人、每项任务，给出恰当的指导与支持。摩顿 ClarkMorgan 自2021年起成为 Blanchard 业务合作伙伴，可用中文、英文或双语交付。
核心模型
先诊断，再匹配
诊断发展阶段
针对具体任务判断员工所处的阶段：D1 热情的初学者、D2 憧憬幻灭的学习者、D3 有能力但谨慎的贡献者、D4 独立自主的完成者。
匹配领导风格
再用恰当的指导与支持行为帮助员工成功：S1 指令型、S2 教练型、S3 支持型、S4 授权型。
设定清晰目标
双方认同的目标，让诊断有了具体的依据。
伙伴式绩效对话
用经常性的伙伴式对话代替一年一次的考核，员工在需要的时候就能得到需要的帮助。
其他 Blanchard 课程
组合成完整的领导力发展项目
- 自我领导力：个人贡献者学会主动寻求所需的指导与支持
- 领导者的教练技巧
- 建立信任：建立关于信任的共同语言，学会修复信任（线下半天，或线上3节、每节2小时）
- 新经理的第一次转身、团队领导力、虚拟团队领导力
- 会谈能力、变革领导力、传奇服务
课程形式
如何开展
线下课程可安排一天（8小时）或两天（16小时）。分布在多个城市的团队可以选择线上或混合式学习。Blanchard 学员教材和授权费用均已包含在课程费用中。
常见问题
客户常问的问题
情境领导 SLII 可以用中文交付吗？
可以。摩顿在中国大陆、香港及线上以中文、英文或双语交付 SLII 和自我领导力课程。
哪些人适合参加？
所有带人的管理者，从新任经理到高层领导。建议搭配自我领导力课程，让管理者和员工使用同一套语言。
SLII 可以作为大项目的一部分吗？
可以，而且大多数客户都这样做。一个领导力发展项目可以以 SLII 开场，加入我们的反馈与教练模块，最后用 Wallbreakers 练习领导变革。
正在为管理者规划 SLII？
告诉我们管理者人数、所在城市和授课语言。 我们会在2个工作日内回复。
