授权课程 · 当责®
当责®培训
结果做不出来，往往是因为大家在等指令，或者把问题推给别人。当责®系列帮助员工和管理者养成为结果负责的习惯。五个工作坊均基于职场当责研究，摩顿 ClarkMorgan 可用中文或英文交付。
五个工作坊
按目标选择
当责文化
把组织希望的文化转化为日常行为。
当责战略
帮助领导团队达成共识，规划执行路径。
当责践行
帮助领导者突破障碍，把目标变成结果。
当责领导
培养设定明确期望、赋能他人的能力。
面向客户
当责时刻
《当责时刻》帮助团队为关键客户设计峰值体验。
如何组合
很少单独使用
多数客户会把当责课程与摩顿的反馈、教练和绩效管理模块结合，让新的习惯真正体现在日常管理中。
常见问题
客户常问的问题
当责和负责有什么不同？
当责强调对最终结果负责，而不只是完成分内的任务。
应该从哪个工作坊开始？
问题遍及整个组织，从《当责文化》开始；领导团队需要对齐，从《当责战略》开始；面向管理者，选择《当责领导》。
可以用中文授课吗？
可以，中文、英文或双语均可。
希望团队更主动地为结果负责？
告诉我们哪些结果没有达成，以及谁需要改变。 我们会在2个工作日内回复。
