培训案例 · 团队建设
为120人举办的一天团队建设活动
为一家日本汽车制造商的120名员工举办的一天团队建设活动。
客户背景
客户是一家日本汽车制造商，在20个国家和地区设有生产基地，为全球160多个国家和地区提供产品与服务。
面临的挑战
公司希望为120名员工举办一场团队建设活动，目标是加强跨部门的理解与融合，并推广公司的核心价值观和共同的业务目标。
项目设计
ClarkMorgan 安排了一天的活动，由两位资深培训师带领，并配有两位摄影师和两位支持人员。
活动项目
- 疯狂彩虹挑战
- 两真一假
- 地铁之旅
- 挑战奥运会
- 弹珠管道挑战
项目成果
活动让大家了解了彼此的工作风格，也对整个团队及其特点有了全面的认识。
通过建立融洽、积极的工作关系，员工更懂得如何在团队中激励、影响和说服他人。整体而言，团队的沟通与协作效率得到了提升。
面临类似的挑战？
告诉我们您团队的情况，我们将围绕员工面对的真实工作场景为您设计项目。